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Feedback ist nutzlos


Wirklich? Letzthin habe ich bei jemanden gelesen, dass Feedback nur funktioniert, wenn es schmerzt.

Interessant. Was halte ich nur davon?

Da hält sich jemand an den Grundsatz, das es zwei Sorten von Motivation gibt: „hin zu“ und „weg von“. Stimmt schon, nur……

Also, schauen wir mal, wie wir mit Hunden umgehen. 

Es gibt das Prinzip der positiven Verstärkung. D.h. ich reagiere nur, und zwar liebevoll, wenn mein Hundekollege das tut, was ich will. Den Rest ignoriere ich.
Da er gerne Zuneigung kriegt, tut er mehr davon, und weniger von dem was ich nicht beachte.

Wenn ich jetzt aber einen aggressiven, bissigen Hund erhalten will, dann arbeite ich mit Schmerz und Strafe….. 

Wenn ich als Vorgesetzte arbeite und jemanden im Team Schmerz zufüge, um ihn zu einer erwünschten Handlung zu kriegen, funktioniert das super. Kurzfristig. Und solange ich dieser Person nicht den Rücken zukehre. Und sie vielleicht ein Messer in der Hand hält……

Oder, das Beispiel der wunderbaren Vera F. Birkenbihl. Nachts auf dem Parkplatz. Die Firma liegt vielleicht weit von der nächsten Stadt entfernt. Es regnet in Strömen. Mein Auto springt nicht an. Es ist 11 Uhr abends. Wer sicher nicht anhält, um mir zu helfen? Dreimal dürfen Sie raten.

Und noch viel schlimmer. Es heisst ja, man muss mit Schmerz umgehen können. Klar. Gehört zum Alltag. Also, nachdem ich diese Mitarbeiterin ordentlich verletzt habe, ich meine es natürlich nur gut und es ist zu ihrem Nutzen, geht sie nach Hause. Und an wem lässt sie die schlechten Gefühle aus, an wem? Genau. Stress und Frust sind enorm ansteckend. Und an wem lassen dann die Kinder und der Partner dann ihren Stress wieder aus…. eben…. 

Und der Chef meint es natürlich gut, macht das nur zum Besten der Firma. Vielleicht ist sie aber auch ein kleines bisschen psychopathisch? Und narzisstisch? Oder ein wenig borderline? Rücksichtslos Empathie freie Charaktere sind in gewissen Chefpositionen durchaus erwünscht. Und es macht einfach irgendwie Spass, es den andern so richtig zu zeigen.

Und es ist bedeutend anstrengender herauszufinden, wie ich einen Mitarbeiter positiv motivieren kann. 
Es braucht die Fähigkeit der Einfühlung. 
Es braucht ein gutes Kommunikationsvermögen. 
Es braucht Geduld.
Und vielleicht noch, oh Graus, Liebesfähigkeit

In meiner Erfahrung, nach meinem Wissen, wenn jemand meint, Feedback müsse wehtun, um nützlich zu sein, sagt das einfach was aus, über mangelhaft entwickelte Menschlichkeit und Führungsqualität. Oder gut entwickelte Bösartigkeit?

Überlegen Sie mal. Wenn es Karma gäbe, und alles auf uns zurückkommt. Wie könnten denn ihre nächsten Leben ausschauen? Und hoffen Sie nicht darauf, dass Sie dann schon tough genug sind, um dauernde, schlechte Behandlung einfach wegstecken zu können. Im Gegenteil……

Wer möchten Sie jetzt sein?
Und später mal?
Überlegen Sie sich das wirklich gut…

Spiegel

Der – C – Graben, der die Gemeinschaft spaltet, konfrontiert uns mit Spannendem

Eine Untersuchung des MIT zeigte ja, dass auf beiden Seiten ähnliche Wesen sind. Es gibt sowohl hüben als auch drüben hochgebildete, gut ausgebildete Akademiker, die sorgfältig und oft auch bei denselben Quellen recherchieren. Und zu anderen Ergebnissen und Schlussfolgerungen kommen.

Das Unerträgliche dabei ist der Spiegel.

Wenn Sie mir so gleicht, dann muss, muss, muss sie doch zu denselben Ergebnissen kommen!!!


Wenn das nicht der Fall ist, wenn jemand, der mir dermassen gleicht, zu hanebüchenen Resultaten kommt und entsprechend handelt, was sagt das dann über mich selber aus?

Und dann kann es eben unerträglich werden…

Passiert Ihnen das ab und zu, das Sie ein Verhalten Ihres Gegenübers absolut unerträglich finden? Und es ist doch so viel einfacher, wenn es sich bei eben diesem Gegenüber um ein völliges A…L… handelt, als dass es auch mit Ihnen selber was zu tun haben könnte?

Einfache versus Weiterentwicklung. Opfer versus selbst bestimmt. Krieg versus Verstehen und Weitergehen.

Zeit für einen Quantensprung? Neues Leben lernen? Zeit für Coaching? Rufen Sie mich an!

Karma ?

Wie genau das mit dem Karma? Die Sache kam durch einen Post auf LinkedIn zur Sprache.


Die Frage war, ob es die Anstiftenden oder die Ausführenden sind, die schlechteres oder mehr schlechtes Karma ernten?

Ist das überhaupt die richtige Frage? Schauen wir mal…

Dazu scheint es eine „Expertenmeinung“ zu geben, die sagt, es seien die Ausführenden. Interessant

Meine Erfahrung zeigt etwas anderes. Die Anstiftenden verursachen indirekt Leid bei den Betroffenen. Ja, nur indirekt.

Die Ausführenden tun das einfach direkter. Und ja, jedes Wesen ist selber für seine Handlungen verantwortlich. 

Nur, die Anstiftenden verursachen ganz direkt Leid bei den Ausführenden. Den sie „motivieren diese dazu, durch Verführen, Lügen, Erpressen, Bedrohen, Bestechen etc. Sie tun das in schlechter Absicht, also böswillig.

Aber, ist das überhaupt eine richtige, lohnenswerte Frage?

Wenn ein Wesen, wach und bewusst ist oder zumindest darauf hinarbeitet, ist doch vor allem eines wichtig: in welche Richtung zielen seine Handlungen? Welche Absicht, Intention, welches Ziel steckt dahinter? Und aus Methoden wie The Law of Attraction, Silva Mind Control und der Arbeit von Joe Dispenza wissen wir, wie wichtig der mentale Teil ist. Sehr, sehr, sehr wichtig!

Und das ist der Weg!

Lust auf mehr Bewusstheit? Zeit für Coaching?

Hypnose? Ein geniales Geschäftsmodell?

Ein völlig fiktives Beispiel:

Eine Firma stellt ein Produkt her. Sie schafft mittels exzellenter, hypnotischer Propaganda einen riesigen Bedarf dafür. Sodass sie dieses Produkt ungeprüft auf Markt bringen darf und muss. 
Lässt sich sowas mit Hypnose machen? Darf man das überhaupt?

Es erbringt den versprochenen Nutzen nur minimal und verursacht teilweise schwere Schäden. Und nun der Geniestreich: das Produkt wirkt nicht oder nur schwach? Also brauchst du mehr davon! 

Es schadet? Kann gar nicht sein, denn du brauchst es so dringend.

So absurd diese Aussagen scheinen, das Vorhaben funktioniert. Weshalb? Weil die ganze Strategie mit professioneller Kommunikation auf höchstem Niveau vorbereitet wurde.

Was hat das mit Hypnose zu tun? 

Also: jede Kommunikation ist eine Suggestion.

Scherz? Nein, eben nicht.

Je öfters sie wiederholt wird, desto besser wirkt die Suggestion.

Z.B. Werbung, Wahlpropaganda, Regierungspropaganda etc.

So würde besagte, fiktive Firma, in einem bestimmten Land im Fernsehen 24/7 Werbung für ihr Produkt laufen lassen. 24/7…

Aber nein, das würde ich merken.

Ja, meinen Sie? Schon mal was von Unterbewusstsein gehört? 

Nein? Tatsächlich? Ahhhhhhhhh… Gerade diejenigen die meinen, sich nur mit Ihrem Bewusstsein zu steuern, völlig rational zu sein, sind die besten Opfer. Sie wissen nicht einmal, dass es bei ihnen funktionieren würde und bleiben deshalb völlig nichtsahnend. 

Ergo, die idealen Opfer!

Das ist eben das A und O solcher suggestiver Kommunikation. 

Sie so anzuwenden, dass die Leute es gar nicht merken. 

Und je mehr sie wirkt, desto vehementer werden die Menschen das abstreiten. Wunderbar…

Hätten Sie eventuell Lust, Ihren tiefliegenden und -greifenden Suggestionen auf die Spur zu kommen?

Und zu entscheiden, ob Sie sich weiterhin von ihnen steuern lassen wollen?

Möchten Sie bewusster Leben? Zeit für Coaching?

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